中央金融事情聚会指出，， ，，，要做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”，， ，，，为推进金融高质量生长指明晰偏向。。 。 。。。有鉴于此，， ，，，新浪财经年度策划《金融新篇章》特殊推出《包管新篇章：高质量生长之路》系列访谈栏目，， ，，，深度对话险企高管，， ，，，探索行业高质量生长之路。。 。 。。。
近年来，， ，，，寿险业生长延续承压与深度转型态势，， ，，，履历了20多年高速增添的寿险业正面临转型攻坚期。。 。 。。。寿险业怎样平稳穿越周期？？？？？？ ？面临新的时机与挑战，， ，，，包管机构怎样企稳运营，， ，，，在行业转型生长中迎接市场磨练？？？？？？ ？本期《包管新篇章》对话中英人寿总司理崔巍。。 。 。。。
谈及目今市场情形，， ，，，崔巍体现：“中国寿险业正面临宏观经济调解周期、行业转型周期以及政策调解周期重叠所带来的挑战，， ，，，其实质是过往旧生长模式与当下新生长要求之间保存矛盾，， ，，，目今随着羁系、保司等多方的配合起劲，， ，，，行业已逐步驶出转型生长深水区。。 。 。。。”
“过往几年，， ，，，包管行业的新单增添很洪流平上依赖以古板增额寿险为代表的包管产品拉动，， ，，，随着预定利率一连下调，， ，，，其收益较量优势逐步削弱，， ，，，过往几年包管依赖信用差与利差的生涯逻辑不再具备生长基础。。 。 。。。”崔巍指出，， ，，，这就需要险企提质增效，， ，，，升级营销逻辑，， ，，，打造以产服、步队、营销、机制、品牌为基础要素的中台驱动力。。 。 。。。
寿险作为一种恒久性的金融工具，， ，，，具备穿越经济周期的危害管理能力，， ，，，为家庭和小我私家提供稳固而长期的财务清静包管。。 。 。。。面临市场磨练，， ，，，中英人寿秉持“守正出奇”的焦点理念，， ，，，将稳健与立异举行巧妙融合，， ，，，乐成开发出一条投资谋划的新路径。。 。 。。。这一起径细密贴合寿险作为家庭经济清静基石与恒久财务妄想伙伴的焦点属性，， ，，，同时深入挖掘并高效运用包管资金的奇异优势，， ，，，无邪应对市场不确定性。。 。 。。。对此，， ，，，崔巍先容道：“目今情形下，， ，，，一方面中英人寿精准掌握市场动态，， ，，，紧抓利率波动恒久期利率债的生意机会，， ，，，将恒久期利率债作为设置盘的主战�。。 。 。。。� ，，，锁定恒久稳固收益泉源的同时，， ，，，还能有用对冲市场短期波动的危害。。 。 。。。另一方面充分验展包管资金‘恒久+活钱’的资金优势，， ，，，凭证市场转变无邪调解资产设置，， ，，，实现危害与收益的最优平衡。。 。 。。。”
别的，， ，，，随着逆周期羁系的逐步深入，， ，，，强化资产欠债统筹联动将贯串险企谋划管理全链条各环节。。 。 。。。增强资产欠债匹配管理，， ，，，夯实资源结构，， ，，，实现限期结构、本钱收益、流动性、偿付能力的最优平衡将成为行业配合面临的主要课题。。 。 。。。
“某种水平上，， ，，，包管行业是一个逆周期行业。。 。 。。。”崔巍进一步叙述道：“随着宏观经济从高速增上进入高质量生长阶段，， ，，，寿险行业也步入了苏醒期。。 。 。。。社会对包管行业的认知正在从外部的理财功效向内部的康健管理、养老包管以及财产传承转变，， ，，，这些转变将为寿险行业生长带来时代时机与辽阔的市场空间。。 。 。。。”
面临市场新形势，， ，，，崔巍对行业新出路作出展望：“最好的‘对策’是服务中国式现代化，， ，，，重构行业高质量生长底层逻辑，， ，，，客户需求是行业高质量生长的逻辑起点，， ，，，内生能力是高质量生长的焦点驱动力。。 。 。。。行业未来的竞争，， ，，，实质上是谋划效率的竞争。。 。 。。。一方面，， ，，，要树立准确的包管生长观，， ，，，坚守恒久主义，， ，，，回归包管本源；；；；；；另一方面，， ，，，要以知足客需为战略落脚点，， ，，，充分挖掘包管的功效性作用，， ，，，充分使用资源禀赋，， ，，，锚定客群，， ，，，构建客户谋划能力。。 。 。。。”
同时，， ，，，实现行业高质量生长，， ，，，做好金融“五篇大文章”至关主要。。 。 。。。“做好‘五篇大文章’是金融服务新质生产力推进高质量生长的着力点与落脚点。。 。 。。。‘五篇大文章’的最大意义在于为包管机构提供了转型路径，， ，，，解决了包管机构在‘金融强国’大配景下的战略定位问题。。 。 。。。”崔巍先容道，， ，，，中英人寿发力养老金融，， ，，，深入结构康养工业，， ，，，以数字化手段优化养老金融服务。。 。 。。。
以服务新质生产力为牵引践行包管责任，， ，，，在行业高质量生长蓝图中找准生长坐标
崔巍作为有着富厚险企事情履历的“职业司理人”，， ，，，是包管行业转型期新生代管理者的代表之一，， ，，，对包管行业有深入的看法。。 。 。。。谈及行业生长历程，， ，，，崔巍体现：“刷新开放40余年以来，， ，，，包管业一直充当着中国金融服务业对外开放的排头兵角色，， ，，，始终向更大规模、更宽领域的开放迈进，， ，，，是中国金融服务中开放最早、开放力度最大的行业。。 。 。。。”
回首我国寿险业40余年来的生长历史，， ，，，崔巍指出，， ，，，其演进大致可分为三个阶段：
1.0阶段（上世纪80年月至2010年）：
以规模为导向，， ，，，效仿和借鉴西方包管生长系统，， ，，，聚焦包管型需求（数目缺口）。。 。 。。。
2.0阶段（2011年至2017年）：
结构性分解，， ，，，注重结构调解与质量生长，， ，，，泛起出分解趋势，， ，，，聚焦结构性需求（结构缺口）。。 。 。。。
3.0阶段（2018年至今）：
科技驱动，， ，，，需求引领之下，， ，，，亟需再定位、再妄想和再出发，， ，，，聚焦产服质量（质量缺口）。。 。 。。。
现在，， ，，，我国寿险业正处于穿越周期的要害阶段，， ，，，亟需捉住新的增添点，， ，，，追求高质量生长。。 。 。。。
崔巍从专业的角度剖析了现在行业欠债端、资产端、资源端所面临的问题：“在欠债端，， ，，，包管产品预定利率再次下调，， ，，，过往几年包管依赖信用差与利差的生涯逻辑不再具备生长基础。。 。 。。。
资产端总体上压力有所缓解，， ，，，信用危害敞口逐渐收窄，， ，，，基本出清，， ，，，随着欠债端潜在利差损危害的逐步化解，， ，，，增量化存量的速率显着加速，， ，，，将与投资端形成新的平衡。。 。 。。。在资源端，， ，，，随着逆周期羁系的逐步深入，， ，，，强化资产欠债统筹联动将贯串险企谋划管理全链条各环节。。 。 。。。资产欠债匹配管理也将成为险企的谋划重点。。 。 。。。”
新的时机正在新形势下萌芽。。 。 。。。对此，， ，，，崔巍体现：“关于寿险业的厘革生长来说，， ，，，最大的‘形势’是解码中国式现代化，， ，，，在此历程中，， ，，，包管业‘大有可为’，， ，，，正迎来高质量生长的历史时机。。 。 。。。包管作为危害管理者、危害肩负者和投资者的统一体，， ，，，要自觉地融入中国式现代化建设，， ，，，要自觉地施展危害治理、价值创造和资源设置职能，， ，，，服务国家经济社会生长，， ，，，充分践行金融事情的政治性、人民性。。 。 。。。同时，， ，，，包管业要顺应羁系情形，， ，，，识别未来时机，， ，，，新质生产力中蕴含新的时机点，， ，，，包管包管的内在和外延在一直拓展和富厚，， ，，，与时俱进树立大包管观，， ，，，能更好地为经济稳健运行提供有用缓冲和危害屏障。。 。 。。。”
面临行业生长面临的时机与挑战，， ，，，崔巍锚定寿险业生长现状及纪律，， ，，，对行业未来作出展望：“寿险艺上属于向阳行业，， ，，，驱动生长的宏观动能依旧强劲，， ，，，未来是优质包管公司的生长时机期。。 。 。。。新金融羁系情形下，， ，，，市场保存结构性生长时机，， ，，，劣质公司即将实质性出清，， ，，，未来将是优质包管公司分享生长时机的新三十年。。 。 。。。优质人身险公司应主要体现为营业的质量和价值，， ，，，在恒久稳健谋划的条件下，， ，，，追求效益与规模的平衡生长。。 。 。。。”
中外合资险企怎样平稳穿越周期？？？？？？ ？坚持恒久主义的视角和追求包管本源
作为我国加入WTO之后建设的首批中外合资险企之一，， ，，，中英人寿自2003年建设以来，， ，，，已陪同着中国包管业走过20余年的生长历程。。 。 。。。中英人寿依托与共和国同龄的NG相信品牌的力量官网集团的强盛实力，， ，，，承继英杰华集团329年的专业包管履历，， ，，，始终以恒久主义的视角和追求包管本源为做事的逻辑来指导公司的谋划。。 。 。。。
中外合资险企怎样平稳穿越周期？？？？？？ ？崔巍先容道：“股东双方的恒久主义价值观和谋划理念一致，， ，，，20年来初心未改、底色相同，， ，，，携手开发了中英人寿的稳健增添之路。。 。 。。。中英人寿的投资战略、欠债战略、资产欠债管理战略以及资源战略等，， ，，，毫无疑问是奔向能够穿越周期的‘百年迈店’久远目的。。 。 。。。”
今年以来，， ，，，外资结构中国包管行业的程序逐渐加速，， ，，，发力养老包管、再包管等细分领域，， ，，，在加剧市场竞争的同时，， ，，，也为海内包管市场带来更成熟的管理履历和理念。。 。 。。。怎样施展中外合资险企的生长优势，， ，，，助力行业高质量生长？？？？？？ ？崔巍团结中英人寿谋划生长提出5点行动：
1. 深化股东与专业治理的融合，， ，，，强化恒久主义基本。。 。 。。。
中英人寿深谙股东资质与专业治理的融合之道，， ，，，以NG相信品牌的力量官网集团的雄厚实力与英杰华集团富厚的包管履历为基石，， ，，，修建起公司治理的恒久主义框架。。 。 。。。中英人寿强调股东双方的恒久主义价值观和谋划理念的深度融合，， ，，，不但追求营业规模的增添，， ，，，更注重在转变莫测的市场情形中，， ，，，以稳健的姿态和久远的眼光，， ，，，为股东、客户和社会创造长期的价值。。 。 。。。通过完善董事会与监事会的治理结构，， ，，，确保公司决议的科学性、透明度和前瞻性，， ，，，为中英人寿穿越行业周期、实现可一连生长涤讪坚实基础。。 。 。。。
2. 强化价值谋划理念，， ，，，长周期审核驱动恒久生长。。 。 。。。
中英人寿将价值谋划理念作为企业生长的焦点驱动力，， ，，，建设了一套以新营业价值为导向的长周期审核系统。。 。 。。。不但关注短期的财务业绩，， ，，，更着眼于企业的久远生长和客户的恒久利益。。 。 。。。通过优化投资战略、产品设计和服务立异，， ，，，一直提升营业的附加值和可一连性，， ，，，确保在恒久的生长中能够为客户提供更高质量的服务，， ，，，同时为股东创造更稳固、更长期的回报。。 。 。。。
3. 做实危害管控，， ，，，为恒久稳健生长提供坚实包管。。 。 。。。
基于危害管控关于企业恒久稳健生长的主要性，， ，，，中英人寿一直完善危害管理制度，， ，，，强化风控系统的建设和落实。。 。 。。。通过建设健全的危害预警、识别、评估、监控和应对机制，， ，，，中英人寿能够对市场转变、产品危害、运营危害等举行实时有用的管控，， ，，，确保公司的营业运营和资金清静。。 。 。。。同时，， ，，，中英人寿还注重危害与收益的平衡，， ，，，通过科学合理的危害管理和资源设置，， ，，，为公司恒久稳健生长提供坚实的包管。。 。 。。。
4. 深化客户需求洞察，， ，，，以恒久主义视角推动产品和服务立异。。 。 。。。
中英人寿始终以客户为中心，， ，，，以恒久主义的视角深入洞察客户需求。。 。 。。。中英人寿注重与客户建设恒久的关系，， ，，，通过一连的产品和服务立异，， ，，，为客户提供全方位的包管解决计划。。 。 。。。
5. 推行社会责任，， ，，，树立恒久主义的企业形象。。 。 。。。
中英人寿注重在客户心中树立专业、可靠、认真任的企业形象，， ，，，通过一系列的市场品牌运动，， ，，，增强与公众的互动和相同。。 。 。。。同时，， ，，，中英人寿还起劲加入社会公益事业，， ，，，推行企业的社会责任，， ，，，一连推动“星星点灯·关爱儿童公益妄想”15载，， ，，，用现实验动践行恒久主义的价值观，， ，，，成为客户信任的合作伙伴和值得信任的包管公司。。 。 。。。
中英人寿发力养老金融大文章,进一步探索国民营养康健解决新计划
2023年，， ，，，中央金融事情聚会指出，， ，，，要做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”，， ，，，为推进金融高质量生长指明晰偏向。。 。 。。。今年5月，， ，，，国家金融监视管理总局宣布《关于银行业包管业做好金融“五篇大文章”的指导意见》，， ，，，要求施展银行包管机构职能优势，， ，，，进一步做好金融“五篇大文章”。。 。 。。。
崔巍叙述了自己对金融“五篇大文章”的看法：“以金融高质量生长推进中国式现代化是新时代下金融业的斗争目的与责任使命，， ，，，做好‘五篇大文章’是金融服务新质生产力推进高质量生长的着力点与落脚点。。 。 。。。”
面临生齿老龄化上升为国家战略的新形势，， ，，，中英人寿起劲响应，， ，，，将养老金融视为应对老龄化的要害抓手，， ，，，细密联络资金端、服务端与工业端，， ，，，修建高质量生长的“策源地”。。 。 。。。养老金融依附其跨产品、跨客群、跨业态的显著优势，， ，，，成为能够恒久稳固增添的营业领域，， ，，，中英人寿正抢抓这一“蓝海”先机，， ，，，从养老的资金储备（起劲构建养老金金融生长生态）、服务供应（一连完善多样化养老服务供应）、工业支持（一直拓展养老工业金融营业界线）三个维度出发，， ，，，深入实践养老金融的周全生长，， ，，，以有用应对我国生齿老龄化挑战，， ，，，助力构建和共享起劲应对生齿老龄化的中国计划，， ，，，生动展现中国式现代化的新图景。。 。 。。。
近年来，， ，，，包管业深入加入养老包管系统建设，， ，，，多家包管机构起劲结构养老社区，， ，，，康养工业成为行业生长新“蓝海”。。 。 。。。中英人寿同样入局康养工业，， ，，，2022年6月，， ，，，中英人寿宣布康养“YOUNG妄想”，， ，，，以“2类包管产品+2个养老的家+1套营养康健计划”的“2+2+1”模式知足多元养老需求，， ，，，已通过合作第三方签约200余家养老机构。。 。 。。。
现在，， ，，，中英人寿结构康养工业已取得一定效果，， ，，，推出多项康养产品与服务。。 。 。。。崔巍指出：“阻止2024年7月尾，， ，，，中英人寿康养YOUNG妄想客户数超7000，， ，，，笼罩超2.3万家庭成员；；；；；；居家养老笼罩医、护、康、养四类共66项预约和咨询服务；；；；；；机构养老笼罩天下60余个都会、200多家养老机构及30余家旅居机构，， ，，，共计凌驾10万张床位。。 。 。。。”
未来，， ，，，中英人寿还将进一步深度结构康养工业。。 。 。。。2024年，， ，，，中英人寿践行“起劲老龄观”和“康健中国”理念，， ，，，YOUNG妄想全新升级，， ，，，推出“1+2+4”养老解决新计划。。 。 。。。针对备老、初老、享老、养老四个差别阶段的痛点和需求，， ，，，升级打造差别化的“4”类综合养老服务：包括养老私人照料、旅居养护、居家养老和机构养老，， ，，，“2”为两类包管产品：养晚年金包管、增额终身寿险，， ，，，“1”升级为“1套养护计划”。。 。 。。。
对此，， ，，，崔巍体现：“中英人寿基于NG相信品牌的力量官网集团的禀赋和优质合作伙伴的专业赋能，， ，，，从中国家庭成员差别年岁、多维度养老需求出发，， ，，，针对差别亚康健人群，， ，，，聚焦打造‘精准营养’养护计划，， ，，，通过个性化的精准营养干预预防，， ，，，进一步探索国民营养康健解决新计划，， ，，，让客户及家庭成员延伸康健寿命，， ，，，乐享百岁人生。。 。 。。。”
关于行业未来生长，， ，，，崔巍分享了几点展望：
1. 随着羁系促举行业高质量生长系列政策的逐步显效，， ，，，有利于行业走出信用危害周期、阻止进入利差损危害周期，， ，，，危害敞口逐步缩�。。 。 。。。� ，，，坚定行业穿越周期信心。。 。 。。。
2. 在供需两侧的同频共振下将一连改善，， ，，，主力渠道逐步驶入高质量生长正周期，， ，，，更好地以客户为中心、知足客户需求，， ，，，同时提升对公司的价值创造；；；；；；需求侧，， ，，，住民俗险意识一直提升，， ，，，“生老病死残”全方位的包管包管需求一连处于高位；；；；；；供应侧，， ，，，经由一连几年的转型和调解，， ，，，供应侧一直完善“包管性+储备性+功效型”的产品组合结构，， ，，，以综合解决计划笼罩客户全生命周期需求。。 。 。。。
3. 随着欠债本钱的降低，， ，，，潜在利差损危害的逐步化解，， ，，，对投资端压力也将大幅降低，， ，，，包管资金与欠债特征相适配的跨周期、恒久性优势将逐步凸显，， ，，，可更好地服务于实体经济、体现耐心资源特征。。 。 。。。
4. 随着行业资产欠债相关情形的逐步改善，， ，，，叠加羁系在资源增补政策、偿付能力政策等方面的优化，， ，，，资源市场将重燃对包管行业的信心，， ，，，内源性、外源性资源增补将逐步改善。。 。 。。。
在中国经济稳健前行的浪潮中，， ，，，包管行业作为金融系统的支柱之一，， ，，，正扬帆起航，， ，，，迈向越发绚烂的未来。。 。 。。。随着科技立异的深度融合、羁系系统的日益完善以及民众包管意识的显著增强，， ，，，中英人寿将一直拓宽服务界线，， ，，，深化包管功效，， ，，，为千家万户构建起越发结实的危害防护网，， ，，，助力社会经济稳健生长，， ，，，共创优美生涯新篇章。。 。 。。。
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